RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS NAS EMPRESAS

Resumo

A retenção de talentos, bem como o desenvolvimento do conhecimento, habilidades e atitudes são alguns dos fatores mais importantes para existência e continuidade das atividades da organização. Esse modelo de gestão de pessoas tem se mostrado competitivo, tendo relação com a técnica de explorar os potenciais individuais de cada colaborador e assim atrair as pessoas para a organização. Esse método consiste em uma série de avaliações e desenvolvimento, sobretudo, de habilidades de cunho profissional, onde a empresa utiliza-se de ferramentas para o alcance de resultados organizacionais. Objetivouse entender o que é a retenção de talentos bem como as implicações referentes aos resultados que as empresas podem adquirir. O método utilizado para a elaboração dessa pesquisa foi o de revisão bibliográfica; os resultados as informações obtidas foram satisfatórias: a gestão que contempla a retenção e desenvolvimento de talentos aumenta a competitividade da empresa, aumenta o potencial humano em relação às habilidades profissionais individuais e promove uma maior satisfação para os profissionais de modo em geral, uma vez que o profissional é resultado das estratégias organizacionais, fazendo com que haja um melhor aproveitamento do seu potencial.

Palavras-chave: Meritocracia. Gestão de pessoas. Competências. Talento.