ESTILOS DE LIDERANÇA: UM ESTUDO DE CASO NO RAMO IMOBILIÁRIO, NA CIDADE DE PALMAS-TO

Polliane Tavares de SOUSA, Cejana Marques BORGES

Resumo


Esta pesquisa teve como objetivo principal identificar e analisar quais os estilos de liderança dos gestores de uma imobiliária X no município de Palmas - TO, a partir da perspectiva dos liderados. Optou-se pelo método dedutivo e caracterizou-se quanto aos fins como descritiva; e com levantamento teórico de abordagem quantitativa. Para avaliar os estilos de liderança, utilizou-se o questionário Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-6s), simplificado por Bass e Avolio (1995), adaptado por Northouse (2004), conforme encontrado na pesquisa de Santos (2019), com ajustes necessários para a presente investigação. Os dados coletados foram analisados por meio de técnicas estatísticas, os resultados revelaram que o estilo de liderança predominante do líder/gestor da imobiliária é o laissez-faire, sendo o estilo transformacional adotado em nível moderado. Por outro lado, o estilo transacional apresentou o menor desempenho e menor concordância entre os liderados, sendo percebido como pouco frequente e pouco evidente.

Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Estilos de Liderança. Mercado Imobiliário.


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Referências


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